La o luna dupa ce McCann Erickson si Kandia Dulce au inceput campania „Romanii sunt destepti” pentru batonul de ciocolata Rom Autentic, sugestiile negative generate automat de motorul de cautare Google au fost schimbate la introducerea in bara de cautare a sintagmei „romanii sunt”.
Practic, daca in urma cu cateva zile in momentul in care cautati pe Google sintagma "romanii sunt" va apareau informatii de genul "paduchiosi", "lenesi" sau "hoti", in prezent primele cinci cuvinte generate de motorul de cautare sunt: destepti, educati, frumosi, paduchiosi si inteligenti.
Romania devine astfel prima tara din lume care isi schimba imaginea pe internet.
Astfel, in aproximativ o luna, campania a schimbat sugestiile Google in cele sase limbi propuse initial (romana, engleza, franceza, spaniola, italiana si germana), dar si in alte limbi, un exemplu fiind olandeza. Pe de alta parte, campania a ajuns pana in tari ca Japonia sau Statele Unite.
Sintagma „romanii sunt destepti” a fost cautata de circa 600.000 de ori.
Prima tara in care au fost schimbate rezultatele Google a fost Franta, la inceputul lunii decembrie, prima sugestie oferita de google.fr fiind “les roumains sont intelligents”. Au urmat predictii favorabile pe google.it („i rumeni sono intelligenti), google.es („los rumanos son inteligentes”), google.co.uk sau google.com („roumanians are smart”) si google.nl.
Desi campania este un succes, Adrian Botan, director de creatie regional al agentiei McCann Erickson pentru Europa Centrala si de Est, spune ca in momentul in care a fost lansata campania credea ca rezultatele Google se vor schimba mai repede.
„Ne asteptam sa se schimbe de 1 decembrie sau chiar inainte. Am fost putin dezamagiti ca nu s-a intamplat asa”, explica Botan.
In acelasi timp, campania va continua pentru ca mereu exista riscul ca sugestiile negative sa reapara in cazul in care nu vor fi promovate aspecte pozitive despre romani.
"Adevarata schimbare va veni atunci cand continutul de pe internet generat chiar de noi, romanii, va deveni si el unul pozitiv. Atunci cand vom scrie cu mai mult curaj despre reusitele noastre, fara sa ne temem ca vom parea naivi sau ca nu vom face rating. Trebuie sa invatam sa facem rating scriind si lucruri bune despre noi. Asadar, campania continua si ii invitam pe toti romanii, mai ales pe cei care pot influenta opinia publica, sa scrie si de bine despre romani”, declara Dinu Panescu, group creative director, McCann Erickson.
Cat despre bugetul campaniei, Gabriela Munteanu, directorul de marketing al Kandia Dulce, compania care detine brandul Rom, spune ca acesta a fost unul foarte mic.
„Cat o masina medie”, completeaza Adrian Botan.
Desi campania a fost una de imagine, si nu neaparat una care sa genereze vanzari mai mari, in noiembrie vanzarile Rom au fost peste targeturile stabilite, adica mai mari cu 10% fata de o luna obisnuita.
Pentru contul Rom lucreaza 15-20 de persoane din cadrul McCann Erickson si Kandia Dulce.
In iunie anul acesta agentia de creatie McCann Erickson a obtinut pentru campania Noul Rom, lansata anul trecut noua premii (intre care doua Grand Prix-uri) la Cannes Lions, devenind astfel prima agentie din Romania care a castigat marele premiu in cadrul celui mai important festival de publicitate din lume.
miercuri, 21 decembrie 2011
marți, 20 decembrie 2011
PREŞEDINTELE BARACK OBAMA A PREMIAT PATRU COPII ROMÂNI PENTRU REZULTATE DEOSEBITE LA ÎNVĂŢĂTURĂ
La finalul anului şcolar 2010-2011, preşedintele Barack Obama a acordat premiul President's Education Award for Outstanding Academic Excellence elevilor: Ştefan Mehedincu, Mary Lungu, Matthew Bălinişteanu şi Thomas Ion D'Orazio. Cei patru copii români studiază în Washington DC Metropolitan Area. Ştefan Mehedincu locuieşte la Hagerstown, MD şi a obţinut Oustanding Academic Award pentru rezultate excepţionale la matematică, la terminarea clasei a V-a. Ştefan este fiul preotului Dan Mehedincu de la Biserica Ortodoxă Română din Rockville, MD şi este în SUA de şapte ani. Deoarece din clasele preşcolare şi până acum a obţinut numai calificativul excelent, i s-a propus să se mute la o instituţie de învăţământ pentru copii supradotaţi. În sistemul Magnet Schools copiii supradotaţi au şansa să avanseze mai repede şi să acumuleze credite pentru liceu şi facultate.
„Odată cu această recomandare, Ştefan, pasionat de matematică şi de muzică - cântă la pian şi la saxofon - a primit şi diploma de la Casa Albă", scrie ziarului Libertatea. Doamna Maria Mehedincu ne-a declarat telefonic: „Premiul obţinut de Ştefan este o mândrie şi o onoare pentru noi ca familie, dar şi pentru comunitatea românească de aici. De asemenea, este o responsabilitate deosebită pentru Ştefan pe viitor."
Dând dovadă de modestie şi o maturitate uimitoare pentru vârsta lui, Ştefan spune că "este mai uşor să ajungi în vârf decât să rămâi acolo". El este conştient că acest premiu îl va obliga să confirme, să înveţe mai mult, să demonstreze celor din jur că nu a fost o performanţă accidentală şi că merită cu adevărat atenţia şi aprecierea preşedintelui.
Mary Lungu a obţinut President's Education Award for Outstanding Academic Excellence la Springfield Middle School din Williamsport, Maryland. Mary Lungu este premiată pentru a doua oară, dupa ce anul 2010 a obţinut acelaşi premiu - Outstanding Academic Excellence, ca absolventă a Maugansville Elementary School. Ea a fost cooptată deja în programul Magnet School pentru copii supradotaţi. La absolvirea clasei a şasea, odată cu premiul Casei Albe, Mary Lungu a primit şi o diplomă din partea National Junior Honor Society, care a acceptat-o ca membru. Organizaţia este formată din copii cu rezultate academice şi sociale de excepţie, care, pe lângă rezultatele deosebite la învăţătură, în timpul liber voluntariază în şcoli şi în sprijinul comunităţii.
Doamna Clara Lungu, a declarat pentru cititorii noştri: „Când Mary a primit prima dată premiul, au fost premiaţi 16 copii. A doua oară au fost premiaţi 28 de copii. Dar eu am fost extrem de fericită pentru că fetiţa mea era unul din ei. Este o cinste, o bucurie şi o mare onoare pentru mine, dar mai ales pentru Mary. Aceasta recunoaştere publică o va ajuta să se dezvolte armonios, să-şi formeze principii sănătoase şi un caracter puternic. Sunt foarte mândră că sunt mama ei! Mary are de dus o muncă grea în şcoală şi în societate, dar merita efortul pentru viitor. Aş vrea ca toţi copiii români să fie apreciaţi şi recunoscuţi în acelaşi fel, toţi părinţii să simtă această bucurie. Să nu vă fie ruşine niciodată că sunteţi români! Avem o ţară frumoasă. Românii sunt oameni talentaţi. Avem copii cuminţi, frumoşi şi inteligenţi. Ne mândrim cu voi! Voi sunteţi oglinda noastră. Acesta este mesajul meu pentru copiii mei (mai am o fetiţă de 5 ani, Andreea) şi pentru toţi copiii români. Ei reprezintă neamul românesc, viitorul şi sunt mândră că unul dintre aceşti copilaşi speciali este Mary a mea."
Matthew Balinişteanu are 11 ani şi locuieşte în Fairfax, VA. A obţinut premiul President's Education Award for Outstanding Academic Excellence 2011, la absolvirea clasei a cincea. Mama lui Matthew spune că premiul a sosit prin poştă. Anca Balinişteanu este din Suceava, lucrează ca designer vestimentar şi a emigrat în SUA cu mulţi ani în urmă. Iniţial Matthew a fost elev în SUA. Ulterior, dar nu ştia să scrie şi să citească deloc în limba mamei sale. Pentru ca Matthew să înveţe limba română, părinţii l-au trimis pentru doi ani la Suceava, la bunci, unde a absolvit clasele a 3-a şi a 4-a.
Thomas Ion D'Orazio este cel de-al patrulea premiant român, distins cu Outstanding Academic Excellence în anul 2011. Are doar cinci ani şi a absolvit clasa pregătitoare- kindergarten. Thomas provine dintr-o familie mixtă. Daniela, mama lui Thomas este din Bucureşti. Thomas studiază într-o suburbie a capitalei, situată în Maryland. Thomas este unul dintre cei mai mici câştigători ai prestigioasei distincţii prezidenţiale.
Condiţiile de eligibilitate pentru President Award for Education şi, respectiv President's Award for Educational Achievement, sunt disponibile la adresa:
http://www2.ed.gov/programs/presedaward/eligibility.html
Festivităţile de premiere ale copiilor cu rezultate deosebite la învăţătură se desfaşoară anual, în lunile mai şi iunie. Pentru a fi eligibili, şcoala şi premiaţii trebuie să îndeplinească o serie de cerinţe. Premiile sunt înmânate de către directorii şcolilor în care învaţă copiii. Diplomele sunt însoţite de o scrisoare, semnată de Preşedintele Barack Obama. Se acordă mai întâi premiile President's Award for Educational Achievement, pentru realizări academice în situaţii deosebite. Aceste premii au ca scop recunoaşterea valorii unor elevi care şi-au îmbunătăţit performanţele şcolare în ciuda unor nevoi speciale. Ele recompensează studenţii care muncesc din greu pentru a-şi menţine performanţele, deşi o boală, probleme personale, sau faptul că au nevoi speciale, îi determină să depună un efort mai mare decât colegii lor. De asemena, sunt recompensate realizările deosebite în domeniul artelor.
Apoi se acordă premiile de excelenţă President's Education Award for Outstanding Academic Excellence. Premiile se acordă pe baza rezultatelor de la testele statale sau naţionale, recomandări, eseuri şi participarea la activităţi extraşcolare corelate cu performanţa academică. Recomandările reflectă realizări de excepţie la diferite obiecte de studiu, precum şi orice alte rezultate care depaşesc programa şcolară de bază. Ele trebuie să fie susţinute de dovezi tangibile, evaluarea portofoliului, sau proiecte speciale. Se pot lua în considerare, de asemenea, ca parte a criteriilor, activităţile în care un student demonstrează motivaţie, initiaţivă, integritate, profunzime intelectuală, calităţi de lider şi / sau hotărârea excepţională.
Directorul şcolii ţine o cuvântare în care menţionează faptul că are onoarea de a fi delegat de către Preşedinte pentru a înmâna premiile. Apoi copiii primesc diplomele semnate de preşedinte şi o monedă de aur, special edition. De asemnea, premianţilor li se înmânează câte o scrisoare de felicitare semnată de preşedinte. Părinţii sunt felicitaţi şi li se înmânează embleme (un Pin cu stema USA pe el), pe care copiii le vor purta în piept ca semn al performanţelor academice deosebite.
În 2009 şi 2010, în cadrul unor ceremonii organizate la Casa Albă, preşedintele Barack Obama a acordat 100 de premii PECASE pentru cercetătorii ştiinţifici de excepţie. Trei dintre premianţi au fost românii: Rada Mihalcea; Emilia Moroşanu şi Eric Pop. Cei trei români au obţinut finanţarea proiectelor lor de cercetare pentru cinci ani. În anul 2011, preşedintele Obama l-a premiat pe Ionuţ Cristea, primul român absolvent al Academiei Navale Americane.
„Odată cu această recomandare, Ştefan, pasionat de matematică şi de muzică - cântă la pian şi la saxofon - a primit şi diploma de la Casa Albă", scrie ziarului Libertatea. Doamna Maria Mehedincu ne-a declarat telefonic: „Premiul obţinut de Ştefan este o mândrie şi o onoare pentru noi ca familie, dar şi pentru comunitatea românească de aici. De asemenea, este o responsabilitate deosebită pentru Ştefan pe viitor."
Dând dovadă de modestie şi o maturitate uimitoare pentru vârsta lui, Ştefan spune că "este mai uşor să ajungi în vârf decât să rămâi acolo". El este conştient că acest premiu îl va obliga să confirme, să înveţe mai mult, să demonstreze celor din jur că nu a fost o performanţă accidentală şi că merită cu adevărat atenţia şi aprecierea preşedintelui.
Mary Lungu a obţinut President's Education Award for Outstanding Academic Excellence la Springfield Middle School din Williamsport, Maryland. Mary Lungu este premiată pentru a doua oară, dupa ce anul 2010 a obţinut acelaşi premiu - Outstanding Academic Excellence, ca absolventă a Maugansville Elementary School. Ea a fost cooptată deja în programul Magnet School pentru copii supradotaţi. La absolvirea clasei a şasea, odată cu premiul Casei Albe, Mary Lungu a primit şi o diplomă din partea National Junior Honor Society, care a acceptat-o ca membru. Organizaţia este formată din copii cu rezultate academice şi sociale de excepţie, care, pe lângă rezultatele deosebite la învăţătură, în timpul liber voluntariază în şcoli şi în sprijinul comunităţii.
Doamna Clara Lungu, a declarat pentru cititorii noştri: „Când Mary a primit prima dată premiul, au fost premiaţi 16 copii. A doua oară au fost premiaţi 28 de copii. Dar eu am fost extrem de fericită pentru că fetiţa mea era unul din ei. Este o cinste, o bucurie şi o mare onoare pentru mine, dar mai ales pentru Mary. Aceasta recunoaştere publică o va ajuta să se dezvolte armonios, să-şi formeze principii sănătoase şi un caracter puternic. Sunt foarte mândră că sunt mama ei! Mary are de dus o muncă grea în şcoală şi în societate, dar merita efortul pentru viitor. Aş vrea ca toţi copiii români să fie apreciaţi şi recunoscuţi în acelaşi fel, toţi părinţii să simtă această bucurie. Să nu vă fie ruşine niciodată că sunteţi români! Avem o ţară frumoasă. Românii sunt oameni talentaţi. Avem copii cuminţi, frumoşi şi inteligenţi. Ne mândrim cu voi! Voi sunteţi oglinda noastră. Acesta este mesajul meu pentru copiii mei (mai am o fetiţă de 5 ani, Andreea) şi pentru toţi copiii români. Ei reprezintă neamul românesc, viitorul şi sunt mândră că unul dintre aceşti copilaşi speciali este Mary a mea."
Matthew Balinişteanu are 11 ani şi locuieşte în Fairfax, VA. A obţinut premiul President's Education Award for Outstanding Academic Excellence 2011, la absolvirea clasei a cincea. Mama lui Matthew spune că premiul a sosit prin poştă. Anca Balinişteanu este din Suceava, lucrează ca designer vestimentar şi a emigrat în SUA cu mulţi ani în urmă. Iniţial Matthew a fost elev în SUA. Ulterior, dar nu ştia să scrie şi să citească deloc în limba mamei sale. Pentru ca Matthew să înveţe limba română, părinţii l-au trimis pentru doi ani la Suceava, la bunci, unde a absolvit clasele a 3-a şi a 4-a.
Thomas Ion D'Orazio este cel de-al patrulea premiant român, distins cu Outstanding Academic Excellence în anul 2011. Are doar cinci ani şi a absolvit clasa pregătitoare- kindergarten. Thomas provine dintr-o familie mixtă. Daniela, mama lui Thomas este din Bucureşti. Thomas studiază într-o suburbie a capitalei, situată în Maryland. Thomas este unul dintre cei mai mici câştigători ai prestigioasei distincţii prezidenţiale.
Condiţiile de eligibilitate pentru President Award for Education şi, respectiv President's Award for Educational Achievement, sunt disponibile la adresa:
http://www2.ed.gov/programs/presedaward/eligibility.html
Festivităţile de premiere ale copiilor cu rezultate deosebite la învăţătură se desfaşoară anual, în lunile mai şi iunie. Pentru a fi eligibili, şcoala şi premiaţii trebuie să îndeplinească o serie de cerinţe. Premiile sunt înmânate de către directorii şcolilor în care învaţă copiii. Diplomele sunt însoţite de o scrisoare, semnată de Preşedintele Barack Obama. Se acordă mai întâi premiile President's Award for Educational Achievement, pentru realizări academice în situaţii deosebite. Aceste premii au ca scop recunoaşterea valorii unor elevi care şi-au îmbunătăţit performanţele şcolare în ciuda unor nevoi speciale. Ele recompensează studenţii care muncesc din greu pentru a-şi menţine performanţele, deşi o boală, probleme personale, sau faptul că au nevoi speciale, îi determină să depună un efort mai mare decât colegii lor. De asemena, sunt recompensate realizările deosebite în domeniul artelor.
Apoi se acordă premiile de excelenţă President's Education Award for Outstanding Academic Excellence. Premiile se acordă pe baza rezultatelor de la testele statale sau naţionale, recomandări, eseuri şi participarea la activităţi extraşcolare corelate cu performanţa academică. Recomandările reflectă realizări de excepţie la diferite obiecte de studiu, precum şi orice alte rezultate care depaşesc programa şcolară de bază. Ele trebuie să fie susţinute de dovezi tangibile, evaluarea portofoliului, sau proiecte speciale. Se pot lua în considerare, de asemenea, ca parte a criteriilor, activităţile în care un student demonstrează motivaţie, initiaţivă, integritate, profunzime intelectuală, calităţi de lider şi / sau hotărârea excepţională.
Directorul şcolii ţine o cuvântare în care menţionează faptul că are onoarea de a fi delegat de către Preşedinte pentru a înmâna premiile. Apoi copiii primesc diplomele semnate de preşedinte şi o monedă de aur, special edition. De asemnea, premianţilor li se înmânează câte o scrisoare de felicitare semnată de preşedinte. Părinţii sunt felicitaţi şi li se înmânează embleme (un Pin cu stema USA pe el), pe care copiii le vor purta în piept ca semn al performanţelor academice deosebite.
În 2009 şi 2010, în cadrul unor ceremonii organizate la Casa Albă, preşedintele Barack Obama a acordat 100 de premii PECASE pentru cercetătorii ştiinţifici de excepţie. Trei dintre premianţi au fost românii: Rada Mihalcea; Emilia Moroşanu şi Eric Pop. Cei trei români au obţinut finanţarea proiectelor lor de cercetare pentru cinci ani. În anul 2011, preşedintele Obama l-a premiat pe Ionuţ Cristea, primul român absolvent al Academiei Navale Americane.
Romanii care au uimit Microsoft
Patru echipe de tineri din Romania s-au clasat pe primele locuri la finala mondiala a competitiei IT Imagine Cup. Noua studenti romani au luptat impotriva celor mai puternici finalisti din 183 de tari si au obtinut aur si bronz la doua probe dure.
Monica, Iuliana, Ciprian si Razvan sunt doar cativa dintre romanii care au reusit sa-i uimeasca pe IT-istii de la Microsoft, una dintre cele mai mari companii din lume. La competitia Imagine Cup, organizata la New York, cei patru au luat aur si bronz la doua dintre cele mai dure probe: Digital Media si Embedded Development. Printre finalistii concursului s-au mai numarat alte doua echipe romanesti, care i-au impresionat pe mai marii de la Microsoft dupa ce au ajuns in finala.
„Acum 31 de ani am inceput sa lucrez la Microsoft, aveam 24 de ani. Intre timp s-a schimbat tehnologia, felul de a face afaceri, dar ceea ce a ramas si conteaza este ideea cu care ai inceput", a spus, in deschiderea competitiei, Steve Ballmer, CEO Microsoft. A fost aplaudat de echipe din 183 de tari.
Pe Aceeasi Tema
Marele premiu al concursului mondial „Imagine Cup 2011" a fost castigat de doi botosaneni.
Concurentii - studenti, masteranzi sau doctoranzi din toata lumea - au venit „sa-si incordeze" creierul si sa se bata la probele Software Design, IT Challenge, Digital Media sau Embedded Design. Proiectele lor tehnice sunt mai mult decat simple sisteme ingineresti. Ele trebuie sa rezolve cele mai importante probleme ale lumii: saracie, foamete, dizabilitati fizice, boli sau izolare teritoriala. Pe langa premiile de mii de dolari pe care tinerii le-au castigat, Imagine Cup le va oferi validarea muncii lor, astfel incat acestia sa poata aplica metodele lor pe piata.
Tehnologia care schimba viata
Echipa MNA, formata din Ciprian Maxim si Razvan Diaconu, a concurat la sectiunea Digital Media si a obtinut locul intai. „Cum poate tehnologia sa schimbe viata oamenilor" - aceasta a fost tema pe care au trebuit sa o inglobeze intr-un film de un minut. Asa ca au luat camera la spinare si New York-ul la pas. Li s-a stricat calculatorul, s-a blocat aparatul de filmat, iar de dormit nici nu s-a pus problema in cele 24 de ore de concurs. Nimic din toatea acestea nu s-au vazut in produsul final: un clip cu care ar putea lasa fara grai oamenii cu vechime din piata de publicitate. Cadre perfecte, imagini clare si, mai mult decat orice, un mesaj puternic care sa demonstreze cum in jungla orasului, tehnologia te poate „teleporta" in orice loc doresti si te poate ajuta sa te relaxezi.
Dupa ce au absolvit Colegiul „A.T. Laurian" din Botosani, cei doi colegi au luat lumea in piept. Razvan a ajuns in Londra, unde studiaza chitara electrica la NW University, iar Ciprian, la Bucuresti, unde se pregateste in domeniul marketingului. Chiar daca se vad doar in vacante, lucreaza perfect impreuna. „Eu vreau sa continui cu muzica, dar voi continua si cu realizarea de filme. O fac din pasiune, nu ma gandesc la bani sau la altceva", povesteste Ciprian. „Mie asta-mi place sa fac. Voiam sa dau la Film si nu am intrat, asa ca prin concursuri de genul asta reusesc sa fac exact ceea ce-mi place", sustine Razvan.
Robotul salvator
Siguranta la volan ar putea capata o alta definitie dupa ce aplicatia echipei Endeavour Design, de la Universitatea Tehnica „Gh. Asachi" din Iasi, va fi pusa in practica. Aceasta este misiunea pe care o au Monica Dobrea si Iuliana Valcea, care alaturi de mentorul lor, Dan Dobrea, au creat Autorobotul. Pentru inventia lor au obtinut locul al treilea la sectiunea Embedded Development.
Robotul lor invata, izbindu-se de obiecte, care este itinerariul sigur de urmat si apoi reuseste, cu ajutorul senzorilor, sa evite orice obstacol. „In momentul in care cineva a adormit la volan, de exemplu, si dupa ce a fost atentionat prin comanda vocala, dar nu a reactionat, robotul preia comanda si gaseste solutia cea mai buna pentru a evita coliziunea", explica Dan Dobrea.
Fetele spun ca inventia lor ar putea fi aplicata in mai multe domenii. „Cand a fost cutremurul din Japonia si exista pericolul unei explozii la Fukushima, s-a pus problema sa fie trimis in interior un robot, dar se putea lovi de lucruri si dezastrul ar fi fost mai mare. Aici ar fi putut functiona robotul nostru", explica Monica.
183 de tari au avut reprezentanti in finala competitiei Imagine Cup, de la New York.
Ce inseamna Microsoft
- Este o companie americana, cel mai mare producator de software din lume, cu aproape 90.000 de angajati in mai mult de 100 de tari.
- A fost fondata in 1975 de catre Bill Gates (foto) si Paul Allen. Gates s-a retras de la conducerea companiei in 2008, fiind inlocuit de Steve Ballmer.
- Strategia de afaceri de a raspandi sistemul de operare Windows, in numeroasele sale variante, pe majoritatea calculatoarelor de birou a fost o reusita.
- Cifra de afaceri pe 2010 a fost de 62,684 miliarde de dolari, iar profitul net de 18,760 miliarde de dolari.
- Din mai 2010, Microsoft este pe locul doi pe piata bursiera NASDAQ, fiind devansata de un alt gigant informatic, Apple.
- In curand, Microsoft va lansa un sistem de operare nou, care nu va avea nicio legatura cu Windows si care va rula pe diferite dispozitive precum telefoane mobile, computere, tablete si televizoare.
"Mie asta-mi place sa fac. Voiam sa dau la Film si nu am intrat, asa ca prin concursuri de genul asta reusesc sa fac exact ce-mi place.''
Razvan Diaconu MNA
"In momentul in care cineva a adormit la volan, robotul preia comanda si gaseste solutia cea mai buna pentru a evita coliziunea.''
Dan Dobrea Endeavour Design
Proba creierelor incordate
Intr-o sala mica, sase concurenti s-au asezat fiecare in fata unui calculator. Incepe una dintre cele mai dure sectiuni din concurs: IT Challenge. Ionut Sinescu reprezinta Universitatea „Alexandru Ioan Cuza" din Iasi, unde este masterand la Sisteme Informationale pentru Afaceri. Sarcina cu care trebuie sa-i faca knock-out pe ceilalti cinci candidati este crearea intregii infrastructuri informationale a unei fundatii. Totul in doar 24 de ore, non-stop, munca ce in mod normal s-ar fi intins pe mai mult de o luna. A doua zi dimineata se simte deja povara orelor nedormite si a concentrarii. Mai sunt zece minute si Ionut s-a oprit din lucru. „Nu am timp sa mai fac ceva acum", spune tanarul. Cu toate acestea, ramane unul dintre cei mai buni concurenti.
O alta echipa si-a propus sa demonstreze ca recuperarea unui pacient ar putea sa nu mai fie o povara, iar exercitiile de kinetoterapie sa fie si distractive, si eficiente. Cu aceasta idee au pornit la drum studentii Universitatii „Babes-Bolyai" din Cluj-Napoca pentru a realiza sistemul MIRA, folosind Microsoft Kinect, dispozitivul cu ajutorul caruia poti juca diverse sporturi in fata unui monitor, folosind doar mainile si picioarele.
Impresionati de clujeni
Sub indrumarea mentorului lor Dan Suciu, echipa a reusit sa-i impresioneze pe mai-marii Microsoft, iar juriul le-a spus din start: „N-am mai vazut pana acum o prezentare atat de buna". Formata din Andrei Cantea, Andrei Dascalu, Cosmin Mihaiu si Alina Calin, echipa Simplex are toate sansele sa revina din New York cu planul de afaceri deja realizat. © Adevarul
Monica, Iuliana, Ciprian si Razvan sunt doar cativa dintre romanii care au reusit sa-i uimeasca pe IT-istii de la Microsoft, una dintre cele mai mari companii din lume. La competitia Imagine Cup, organizata la New York, cei patru au luat aur si bronz la doua dintre cele mai dure probe: Digital Media si Embedded Development. Printre finalistii concursului s-au mai numarat alte doua echipe romanesti, care i-au impresionat pe mai marii de la Microsoft dupa ce au ajuns in finala.
„Acum 31 de ani am inceput sa lucrez la Microsoft, aveam 24 de ani. Intre timp s-a schimbat tehnologia, felul de a face afaceri, dar ceea ce a ramas si conteaza este ideea cu care ai inceput", a spus, in deschiderea competitiei, Steve Ballmer, CEO Microsoft. A fost aplaudat de echipe din 183 de tari.
Pe Aceeasi Tema
Marele premiu al concursului mondial „Imagine Cup 2011" a fost castigat de doi botosaneni.
Concurentii - studenti, masteranzi sau doctoranzi din toata lumea - au venit „sa-si incordeze" creierul si sa se bata la probele Software Design, IT Challenge, Digital Media sau Embedded Design. Proiectele lor tehnice sunt mai mult decat simple sisteme ingineresti. Ele trebuie sa rezolve cele mai importante probleme ale lumii: saracie, foamete, dizabilitati fizice, boli sau izolare teritoriala. Pe langa premiile de mii de dolari pe care tinerii le-au castigat, Imagine Cup le va oferi validarea muncii lor, astfel incat acestia sa poata aplica metodele lor pe piata.
Tehnologia care schimba viata
Echipa MNA, formata din Ciprian Maxim si Razvan Diaconu, a concurat la sectiunea Digital Media si a obtinut locul intai. „Cum poate tehnologia sa schimbe viata oamenilor" - aceasta a fost tema pe care au trebuit sa o inglobeze intr-un film de un minut. Asa ca au luat camera la spinare si New York-ul la pas. Li s-a stricat calculatorul, s-a blocat aparatul de filmat, iar de dormit nici nu s-a pus problema in cele 24 de ore de concurs. Nimic din toatea acestea nu s-au vazut in produsul final: un clip cu care ar putea lasa fara grai oamenii cu vechime din piata de publicitate. Cadre perfecte, imagini clare si, mai mult decat orice, un mesaj puternic care sa demonstreze cum in jungla orasului, tehnologia te poate „teleporta" in orice loc doresti si te poate ajuta sa te relaxezi.
Dupa ce au absolvit Colegiul „A.T. Laurian" din Botosani, cei doi colegi au luat lumea in piept. Razvan a ajuns in Londra, unde studiaza chitara electrica la NW University, iar Ciprian, la Bucuresti, unde se pregateste in domeniul marketingului. Chiar daca se vad doar in vacante, lucreaza perfect impreuna. „Eu vreau sa continui cu muzica, dar voi continua si cu realizarea de filme. O fac din pasiune, nu ma gandesc la bani sau la altceva", povesteste Ciprian. „Mie asta-mi place sa fac. Voiam sa dau la Film si nu am intrat, asa ca prin concursuri de genul asta reusesc sa fac exact ceea ce-mi place", sustine Razvan.
Robotul salvator
Siguranta la volan ar putea capata o alta definitie dupa ce aplicatia echipei Endeavour Design, de la Universitatea Tehnica „Gh. Asachi" din Iasi, va fi pusa in practica. Aceasta este misiunea pe care o au Monica Dobrea si Iuliana Valcea, care alaturi de mentorul lor, Dan Dobrea, au creat Autorobotul. Pentru inventia lor au obtinut locul al treilea la sectiunea Embedded Development.
Robotul lor invata, izbindu-se de obiecte, care este itinerariul sigur de urmat si apoi reuseste, cu ajutorul senzorilor, sa evite orice obstacol. „In momentul in care cineva a adormit la volan, de exemplu, si dupa ce a fost atentionat prin comanda vocala, dar nu a reactionat, robotul preia comanda si gaseste solutia cea mai buna pentru a evita coliziunea", explica Dan Dobrea.
Fetele spun ca inventia lor ar putea fi aplicata in mai multe domenii. „Cand a fost cutremurul din Japonia si exista pericolul unei explozii la Fukushima, s-a pus problema sa fie trimis in interior un robot, dar se putea lovi de lucruri si dezastrul ar fi fost mai mare. Aici ar fi putut functiona robotul nostru", explica Monica.
183 de tari au avut reprezentanti in finala competitiei Imagine Cup, de la New York.
Ce inseamna Microsoft
- Este o companie americana, cel mai mare producator de software din lume, cu aproape 90.000 de angajati in mai mult de 100 de tari.
- A fost fondata in 1975 de catre Bill Gates (foto) si Paul Allen. Gates s-a retras de la conducerea companiei in 2008, fiind inlocuit de Steve Ballmer.
- Strategia de afaceri de a raspandi sistemul de operare Windows, in numeroasele sale variante, pe majoritatea calculatoarelor de birou a fost o reusita.
- Cifra de afaceri pe 2010 a fost de 62,684 miliarde de dolari, iar profitul net de 18,760 miliarde de dolari.
- Din mai 2010, Microsoft este pe locul doi pe piata bursiera NASDAQ, fiind devansata de un alt gigant informatic, Apple.
- In curand, Microsoft va lansa un sistem de operare nou, care nu va avea nicio legatura cu Windows si care va rula pe diferite dispozitive precum telefoane mobile, computere, tablete si televizoare.
"Mie asta-mi place sa fac. Voiam sa dau la Film si nu am intrat, asa ca prin concursuri de genul asta reusesc sa fac exact ce-mi place.''
Razvan Diaconu MNA
"In momentul in care cineva a adormit la volan, robotul preia comanda si gaseste solutia cea mai buna pentru a evita coliziunea.''
Dan Dobrea Endeavour Design
Proba creierelor incordate
Intr-o sala mica, sase concurenti s-au asezat fiecare in fata unui calculator. Incepe una dintre cele mai dure sectiuni din concurs: IT Challenge. Ionut Sinescu reprezinta Universitatea „Alexandru Ioan Cuza" din Iasi, unde este masterand la Sisteme Informationale pentru Afaceri. Sarcina cu care trebuie sa-i faca knock-out pe ceilalti cinci candidati este crearea intregii infrastructuri informationale a unei fundatii. Totul in doar 24 de ore, non-stop, munca ce in mod normal s-ar fi intins pe mai mult de o luna. A doua zi dimineata se simte deja povara orelor nedormite si a concentrarii. Mai sunt zece minute si Ionut s-a oprit din lucru. „Nu am timp sa mai fac ceva acum", spune tanarul. Cu toate acestea, ramane unul dintre cei mai buni concurenti.
O alta echipa si-a propus sa demonstreze ca recuperarea unui pacient ar putea sa nu mai fie o povara, iar exercitiile de kinetoterapie sa fie si distractive, si eficiente. Cu aceasta idee au pornit la drum studentii Universitatii „Babes-Bolyai" din Cluj-Napoca pentru a realiza sistemul MIRA, folosind Microsoft Kinect, dispozitivul cu ajutorul caruia poti juca diverse sporturi in fata unui monitor, folosind doar mainile si picioarele.
Impresionati de clujeni
Sub indrumarea mentorului lor Dan Suciu, echipa a reusit sa-i impresioneze pe mai-marii Microsoft, iar juriul le-a spus din start: „N-am mai vazut pana acum o prezentare atat de buna". Formata din Andrei Cantea, Andrei Dascalu, Cosmin Mihaiu si Alina Calin, echipa Simplex are toate sansele sa revina din New York cu planul de afaceri deja realizat. © Adevarul
joi, 15 decembrie 2011
Copiii romani au cucerit Italia
Un baiat de 11 ani din Romania a cucerit publicul italian. Micutul Stefan Atirgovitoae a castigat, emisiunea-concurs "Ti lascio una canzone", difuzata de postul Rai Uno.
Romanul a interpretat o piesa considerata foarte dificila - "Una canzone per te". Juriul emisiunii a apreciat prestatia copilului, desemnandu-l pe Stefan castigatorul concursului.
Chiar daca numele lui Stefan Cristian Atirgovitoae i-a dat batai de cap prezentatoarei Antonella Clerici, publicul l-a aplaudat la scena deschisa pe micul roman.
Stefan Atargovitoae, baietelul iesean care a cucerit Italia cu vocea sa, si a castigat concursul "Ti lascio una canzone" s-a intors in Romania. Invitat la emisiunea Tv Sinteza Zilei, Stefan Atargovitoaie, pe care italienii l-au indragit inca de la prima aparitie si l-au numit "baiatul cu chip de inger" descrie experienta din Italia ca cea mai frumoasa traita pana acum, adaugand ca este foarte fericit ca a reusit sa castige concursul.
Mirela Fugaru, profesoara lui Stefan, a declarat, potrivit Antena 3, ca a fost o placere sa lucreze cu el si cunoscandu-l cat este de talentat s-a asteptat sa castige concursul.
Cat despre viitorul lui Stefan, Mirela Fugaru spune ca va fi unul stralucit in muzica. Dupa o scurta vacanta, Stefan are de gand sa se inscrie si la alte concursuri, pe care vrea sa le castige.
Nu este insa pentru prima oara cand un conational se ramarca la un concurs de talente din Italia.
La editia de anul trecut a emisiunii "Ti Lascio Una Canzone", Madalina Lefter,a castigat premiul juriului.
Mădălina Lefter, o ieşeancă de numai 13 ani, a cântat, la Rai Uno, în duet cu Olivia Newton-John. Evoluţia pe scenă a fost foarte apreciată de publicul italian, milioane de oameni urmărind duetul de acasă, din faţa televizoarelor. Cei prezenţi în sală le-au aplaudat minute în şir.
Mădălina este primul copil român premiat în cadrul acestei emisiuni. Pentru evoluţia la Rai Uno, Mădălina Lefter a făcut pregătiri intense cu profesoara sa Gabriela Nechita, coordonatoarea Cercului de muzică uşoară “Melos” de la Palatul Copiilor din Iaşi, unde Mădălina este membră de aproape şase ani.
Madalina Lefter si Antonella Clerici
Românca, elevă în clasa a VIII-a la Colegiul Naţional “Costache Negruzzi” din Iaşi şi membră a cercului de muzică uşoară “Melos” de la Palatul Copiilor Iaşi, a fost invitată să evolueze în recital în cadrul concursului “Ti lascio una canzone“, o emisiune care se bucură de o mare popularitate în Italia şi la care Mădălina a obţinut premiul juriului în ediţia de anul trecut. De altfel, ea a fost prima concurentă din România care a fost premiată în cadrul emisiunii.
Fanii Mădălinei, numită de în presa locală “fetiţa-fenomen” sau “fetiţa-miracol”, au creat o comunitate de aproape 1.000 de membri pe Facebook. Prin intermediul acesteia, Mădălina a fost felicitată atât de români, cât şi de italieni. “Sei bravissima ! Sei la più forte!”, “Complimenti! Ne-ai adus multă bucurie în suflet”, “Vai avanti cosi. Sei il nostro onore”, sunt numai câteva din mesajele postate de admiratori.
Romanul a interpretat o piesa considerata foarte dificila - "Una canzone per te". Juriul emisiunii a apreciat prestatia copilului, desemnandu-l pe Stefan castigatorul concursului.
Chiar daca numele lui Stefan Cristian Atirgovitoae i-a dat batai de cap prezentatoarei Antonella Clerici, publicul l-a aplaudat la scena deschisa pe micul roman.
Stefan Atargovitoae, baietelul iesean care a cucerit Italia cu vocea sa, si a castigat concursul "Ti lascio una canzone" s-a intors in Romania. Invitat la emisiunea Tv Sinteza Zilei, Stefan Atargovitoaie, pe care italienii l-au indragit inca de la prima aparitie si l-au numit "baiatul cu chip de inger" descrie experienta din Italia ca cea mai frumoasa traita pana acum, adaugand ca este foarte fericit ca a reusit sa castige concursul.
Mirela Fugaru, profesoara lui Stefan, a declarat, potrivit Antena 3, ca a fost o placere sa lucreze cu el si cunoscandu-l cat este de talentat s-a asteptat sa castige concursul.
Cat despre viitorul lui Stefan, Mirela Fugaru spune ca va fi unul stralucit in muzica. Dupa o scurta vacanta, Stefan are de gand sa se inscrie si la alte concursuri, pe care vrea sa le castige.
Nu este insa pentru prima oara cand un conational se ramarca la un concurs de talente din Italia.
La editia de anul trecut a emisiunii "Ti Lascio Una Canzone", Madalina Lefter,a castigat premiul juriului.
Mădălina Lefter, o ieşeancă de numai 13 ani, a cântat, la Rai Uno, în duet cu Olivia Newton-John. Evoluţia pe scenă a fost foarte apreciată de publicul italian, milioane de oameni urmărind duetul de acasă, din faţa televizoarelor. Cei prezenţi în sală le-au aplaudat minute în şir.
Mădălina este primul copil român premiat în cadrul acestei emisiuni. Pentru evoluţia la Rai Uno, Mădălina Lefter a făcut pregătiri intense cu profesoara sa Gabriela Nechita, coordonatoarea Cercului de muzică uşoară “Melos” de la Palatul Copiilor din Iaşi, unde Mădălina este membră de aproape şase ani.
Madalina Lefter si Antonella Clerici
Românca, elevă în clasa a VIII-a la Colegiul Naţional “Costache Negruzzi” din Iaşi şi membră a cercului de muzică uşoară “Melos” de la Palatul Copiilor Iaşi, a fost invitată să evolueze în recital în cadrul concursului “Ti lascio una canzone“, o emisiune care se bucură de o mare popularitate în Italia şi la care Mădălina a obţinut premiul juriului în ediţia de anul trecut. De altfel, ea a fost prima concurentă din România care a fost premiată în cadrul emisiunii.
Fanii Mădălinei, numită de în presa locală “fetiţa-fenomen” sau “fetiţa-miracol”, au creat o comunitate de aproape 1.000 de membri pe Facebook. Prin intermediul acesteia, Mădălina a fost felicitată atât de români, cât şi de italieni. “Sei bravissima ! Sei la più forte!”, “Complimenti! Ne-ai adus multă bucurie în suflet”, “Vai avanti cosi. Sei il nostro onore”, sunt numai câteva din mesajele postate de admiratori.
Romania la export: Ce branduri fac performanta peste granite
Fie ca vorbim de vin, dulciuri, produse cosmetice sau detergent, Romania are in prezent “ambasadori” in toate colturile lumii. Branduri cu istorie in industria locala a bunurilor de larg consum ajung acum in China sau Statele Unite ale Americii. Wall-Street.ro va propune o selectie a marcilor romanesti care fac performanta si peste granita, la zeci de ani de la lansare.
ROM
Ciocolata ROM este unul dintre cele mai longevive branduri romanesti, fiind lansata pe piata in anul 1964. Produsul face parte din portofoliul companiei Kandia Dulce, alaturi de branduri precum Kandia, Laura, Magura, Sugus si Silvana.
Forma batonului a ramas neschimbata in cei peste 47 de ani de existenta. Pe suprafata batonului este inscr'+'iptionat si acum “Bucuresti”, provenind de la numele fabricii in care a luat nastere – Intreprinderea de produse zaharoase Bucuresti.
Anual se vand aproximativ 27 de milioane de batoane, ceea ce inseamna circa un baton pentru fiecare roman din toata lumea. Produsul este exportat in prezent in tari precum Ungaria, Bulgaria si Spania.
Campania ROM din toamna anului 2010 – Visul american – a fost premiata cu Oscarul publicitatii la festivalul de la Cannes.
Eugenia
In perioada anilor 1947-1948 a iesit pe poarta fabricii Eugenia, din Constanta, primul biscuite sandwich cu crema de cacao si gust de rom. Primul producator al Eugenia a fost compania Dobrogea.
Biscuit romanesc prin excelenta, Eugenia a reusit, inca de la inceputul anilor '50, sa castige un public consumator larg, de la elevi pana la adulti, aceasta fiind cea mai accesibila gustare din timpul pauzelor.
In anul 2006 produsul este relansat in categoria premium cu un nou pachet si o reteta imbunatatita. Investitile realizate de companie au depasit 5 mil. euro.
Eugenia este exportata in Spania, Italia, Germania, SUA, Canada.
Gusto
Povestea companiei Phoenix si a pufuletilor Gusto incepe in anul 1992, cand Eliodor Apostolescu si Catalin Nour cauta, studenti fiind, o metoda de a incepe o afacere proprie. Primii pasi in antreprenoriat ii fac printr-o afacere cu inghetata, pe care au dezvoltat-o timp de patru ani. Ulterior, se decid sa isi extinda business-ul tot in domeniul alimentar pentru a avea continuitatea pe tot parcursul anului.
In momentul lansarii afacerii cu pufuleti Gusto, in piata existau cel putin 3-4 producatori locali in fiecare judet al tarii, intr-o industrie imperfecta, cu un dezechilibru intre cerere mica si oferta mare de pufuleti. Vanzarile erau mici – intre 3.000 si 5.000 de pungi pe zi de producator.
2010 a reprezentat pentru producatorul pufuletilor Gusto o cifra de afaceri de 80 mil. lei. Compania detine o cota de 70% din piata de profil.
Din unitatea de productie aproximativ 2 milioane de pufuleti pleaca in fiecare luna catre export. Aproximativ 10% din productie este destinata pietei internationale, pufuletii Gusto fiind comercializati in tari precum Spania, Italia, Germania, Grecia, Bulgaria, Moldova, Suedia, Olanda, Irlanda, Anglia si Belgia.
Murfatlar
Murfatlar este cel mai important jucator din industria locala a vinului, cu o cota de piata de 23%. Compania administreaza in prezent aproximativ 3.000 de hectare, in sud-est-ul tarii, intre Dunare si Marea Neagra, in centrul Podisului Dobrogei.
Aproximativ 15% din productie este destinata exportului, aceasta activitate reprezentand circa 10% din cifra de afaceri. Compania vizeaza o politica agresiva in aceasta zona prin concentrarea pe pietele existente (in special China si Rusia), respectiv intrarea pe noi piete de desfacere, precum tarile din Europa Centrala.
Printre cele mai importante tari unde este comercializat brandul Murfatlar se numara Israel, SUA, Italia, Spania, Anglia, Polonia.
Obiectivul companiei vizeaza atingerea in urmatorii 2-3 ani a unei ponderi de 30-40% export din cifra de afaceri.
In 2011 Murfatlar a inregistrat o productie de 18.000 de tone de struguri, cu 30% mai mare fata de 2010.
Una dintre cele mai importante investitii derulate de companie a vizat proiectul de reintinerire a plantatiilor de vita-de-vie, care a atras pana acum suma de aproximativ 15,6 mil. euro.
In contextul modificarii pietei vinului ca urmare a crizei financiare, Murfatlar s-a concentrate pe dezvoltarea retelei proprii de magazine Crama Murfatlar. Planurile vizeaza extinderea retelei la un numar de 120 de magazine pana la finele anului , cu acoperire nationala in orasele cu o populatie de peste 50.000 de locuitori.
Topoloveni
Istoria Magiunului de prune Topoloveni a inceput in toamna anului 2001, cand, dintr-o ambitie, familia Stanciulov a preluat "sectia de magiun, deshidratate si alcool" a fabricii Topoloveni. In anul 2011 Magiunul de prune Topoloveni a fost inregistrat pe lista produselor cu cea mai inalta certificarea a calitatii si autenticitatii din Europa, lista Indicatiilor Geografice.
La inceput exportul se rezuma doar la livrarea materiei prime, in butoaie de 200 de kilograme catre Germania si Austria. In prezent, compania poarta discutii cu mai multe tari din Europa si America pentru comercializarea produsului, pe fondul cererii in crestere pentru alimente bio si naturale.
In prezent, ponderea exporturilor este de 3% din total afaceri.
In anul 2010 compania a raportat o cifra de afaceri de 4,1 mil. lei, strict din productia de conserve. Pentru acest an, reprezentantii Sonimpex estimeaza o scadere a afacerilor de 5-10% pe fondul unei productii mai mici de magiun de prune si a cresterii dobanzilor bancare.
Anual sunt prelucrate aproximativ 200 de tone de magiun (570.000 de borcane a cate 350 de grame) si 10 tone de dulceata (capsuni, cirese negre, visine, afine ecologice, mure, prune umplute cu migdale dulci, gutui).
Borsec
Izvoarele apei minerale Borsec sunt cunoscute inca de pe vremea romanilor, care le-au descoperit odata cu curerirea Daciei. Acum mai bine de 400 de ani, Borsecul era imbuteliat in ulcioare de lut ars si transportate, pe cai de munte, in Transilvania, Moldova, Tara Romaneasca si Ungaria. Proprietatile curative ale apei i-au adus faima in Europa, astfel incat in 1806 este infiintata fabrica Borsec, aflata in proprietatea austriecilor Zimmethausen si Eisner.
Imbutelierea apei minerale Borsec a fost efectuata de-a lungul timpului de mai multi intreprinzatori, iar din 1945 activitatea de imbuteliere a fost continuata de diversi contractori pana la nationalizarea sa,in 1948. In anul 1998, fosta intreprindere de stat “Regina Apelor Minerale
Borsec” s-a transformat in compania privata Romaqua Group S.A. Borsec.
In 2010, Romaqua Group primeste calitatea de Furnizor al Casei Regale a Romaniei pentru apele minerale naturale Borsec.
Farmec
Istoria Farmec incepe in anul 1889, la Cluj-Napoca. In anul 1965 este produs pentru prima oara laptele demachiant Doina, una dintre cele mai importante marci din portofoliul companiei. Trei ani mai tarziu fabrica devine primul producator de creme si emulsii Gerovital H3 prof.dr. Ana Aslan.
Din portofoliul Farmec mai fac marci precum Gerovital Plant, Aslavital, Farmec, Aslamed, Ada, Obsesie, Athos si Dermofarm.
Produsele Farmec sunt exportate in tari precum Ungaria, Polonia, Serbia, Anglia, Austria, Belgia, Danemarca, Elvetia, Finlanda, Germania, Italia, Spania, Olanda, Emiratele Arabe Unite, Kuweit, Liban, Iordania, Thailanda, Japonia, SUA si Canada. In prezent, exporturile reprezinta 10% din totalul vanzarilor companiei.
Farmec vizeaza intrarea pe noi piete in anul 2012, doua dintre tinte fiind Ucraina si Rusia.
La nivelul intregului an compania estimeaza o crestere a afacerilor de 7%, pana la 105 mil. lei.
Dero
Detergentul Dero a fost produs in anul 1966, la fabrica Dero din Ploiesti. Numele sau vine de la DEtergenti ROmania. In anul1995 a fost preluat de gigantul Unilever, impreuna cu unitatea de productie.
Au urmat un sir de inovatii si activitati care au dezvoltat si consolidat pozitia detinuta in piata, pastrandu-se insa specificul de marca "100% romaneasca". Unul dintre cele mai importante momente din istoria produsului a fost in martie 2004, cand Dero Surf s-a relansat sub platforma "Scoate cele mai frecvente 99 de pete".
Anul 2007 a marcat pentru Dero aniversarea a 40 de ani de traditie pe piata romaneasca. Dero si-a sarbatorit aniversarea prin campania promotionala "Parfumul Anilor Cei Mai Frumosi".
In prezent, Dero este comercializat in Republica Moldova, Spania, Italia (cu preponderenta in zonele in care exista comunitati de romani), precum si Marea Britanie si Franta, insa sub denumirea de "Surf".
ROM
Ciocolata ROM este unul dintre cele mai longevive branduri romanesti, fiind lansata pe piata in anul 1964. Produsul face parte din portofoliul companiei Kandia Dulce, alaturi de branduri precum Kandia, Laura, Magura, Sugus si Silvana.
Forma batonului a ramas neschimbata in cei peste 47 de ani de existenta. Pe suprafata batonului este inscr'+'iptionat si acum “Bucuresti”, provenind de la numele fabricii in care a luat nastere – Intreprinderea de produse zaharoase Bucuresti.
Anual se vand aproximativ 27 de milioane de batoane, ceea ce inseamna circa un baton pentru fiecare roman din toata lumea. Produsul este exportat in prezent in tari precum Ungaria, Bulgaria si Spania.
Campania ROM din toamna anului 2010 – Visul american – a fost premiata cu Oscarul publicitatii la festivalul de la Cannes.
Eugenia
In perioada anilor 1947-1948 a iesit pe poarta fabricii Eugenia, din Constanta, primul biscuite sandwich cu crema de cacao si gust de rom. Primul producator al Eugenia a fost compania Dobrogea.
Biscuit romanesc prin excelenta, Eugenia a reusit, inca de la inceputul anilor '50, sa castige un public consumator larg, de la elevi pana la adulti, aceasta fiind cea mai accesibila gustare din timpul pauzelor.
In anul 2006 produsul este relansat in categoria premium cu un nou pachet si o reteta imbunatatita. Investitile realizate de companie au depasit 5 mil. euro.
Eugenia este exportata in Spania, Italia, Germania, SUA, Canada.
Gusto
Povestea companiei Phoenix si a pufuletilor Gusto incepe in anul 1992, cand Eliodor Apostolescu si Catalin Nour cauta, studenti fiind, o metoda de a incepe o afacere proprie. Primii pasi in antreprenoriat ii fac printr-o afacere cu inghetata, pe care au dezvoltat-o timp de patru ani. Ulterior, se decid sa isi extinda business-ul tot in domeniul alimentar pentru a avea continuitatea pe tot parcursul anului.
In momentul lansarii afacerii cu pufuleti Gusto, in piata existau cel putin 3-4 producatori locali in fiecare judet al tarii, intr-o industrie imperfecta, cu un dezechilibru intre cerere mica si oferta mare de pufuleti. Vanzarile erau mici – intre 3.000 si 5.000 de pungi pe zi de producator.
2010 a reprezentat pentru producatorul pufuletilor Gusto o cifra de afaceri de 80 mil. lei. Compania detine o cota de 70% din piata de profil.
Din unitatea de productie aproximativ 2 milioane de pufuleti pleaca in fiecare luna catre export. Aproximativ 10% din productie este destinata pietei internationale, pufuletii Gusto fiind comercializati in tari precum Spania, Italia, Germania, Grecia, Bulgaria, Moldova, Suedia, Olanda, Irlanda, Anglia si Belgia.
Murfatlar
Murfatlar este cel mai important jucator din industria locala a vinului, cu o cota de piata de 23%. Compania administreaza in prezent aproximativ 3.000 de hectare, in sud-est-ul tarii, intre Dunare si Marea Neagra, in centrul Podisului Dobrogei.
Aproximativ 15% din productie este destinata exportului, aceasta activitate reprezentand circa 10% din cifra de afaceri. Compania vizeaza o politica agresiva in aceasta zona prin concentrarea pe pietele existente (in special China si Rusia), respectiv intrarea pe noi piete de desfacere, precum tarile din Europa Centrala.
Printre cele mai importante tari unde este comercializat brandul Murfatlar se numara Israel, SUA, Italia, Spania, Anglia, Polonia.
Obiectivul companiei vizeaza atingerea in urmatorii 2-3 ani a unei ponderi de 30-40% export din cifra de afaceri.
In 2011 Murfatlar a inregistrat o productie de 18.000 de tone de struguri, cu 30% mai mare fata de 2010.
Una dintre cele mai importante investitii derulate de companie a vizat proiectul de reintinerire a plantatiilor de vita-de-vie, care a atras pana acum suma de aproximativ 15,6 mil. euro.
In contextul modificarii pietei vinului ca urmare a crizei financiare, Murfatlar s-a concentrate pe dezvoltarea retelei proprii de magazine Crama Murfatlar. Planurile vizeaza extinderea retelei la un numar de 120 de magazine pana la finele anului , cu acoperire nationala in orasele cu o populatie de peste 50.000 de locuitori.
Topoloveni
Istoria Magiunului de prune Topoloveni a inceput in toamna anului 2001, cand, dintr-o ambitie, familia Stanciulov a preluat "sectia de magiun, deshidratate si alcool" a fabricii Topoloveni. In anul 2011 Magiunul de prune Topoloveni a fost inregistrat pe lista produselor cu cea mai inalta certificarea a calitatii si autenticitatii din Europa, lista Indicatiilor Geografice.
La inceput exportul se rezuma doar la livrarea materiei prime, in butoaie de 200 de kilograme catre Germania si Austria. In prezent, compania poarta discutii cu mai multe tari din Europa si America pentru comercializarea produsului, pe fondul cererii in crestere pentru alimente bio si naturale.
In prezent, ponderea exporturilor este de 3% din total afaceri.
In anul 2010 compania a raportat o cifra de afaceri de 4,1 mil. lei, strict din productia de conserve. Pentru acest an, reprezentantii Sonimpex estimeaza o scadere a afacerilor de 5-10% pe fondul unei productii mai mici de magiun de prune si a cresterii dobanzilor bancare.
Anual sunt prelucrate aproximativ 200 de tone de magiun (570.000 de borcane a cate 350 de grame) si 10 tone de dulceata (capsuni, cirese negre, visine, afine ecologice, mure, prune umplute cu migdale dulci, gutui).
Borsec
Izvoarele apei minerale Borsec sunt cunoscute inca de pe vremea romanilor, care le-au descoperit odata cu curerirea Daciei. Acum mai bine de 400 de ani, Borsecul era imbuteliat in ulcioare de lut ars si transportate, pe cai de munte, in Transilvania, Moldova, Tara Romaneasca si Ungaria. Proprietatile curative ale apei i-au adus faima in Europa, astfel incat in 1806 este infiintata fabrica Borsec, aflata in proprietatea austriecilor Zimmethausen si Eisner.
Imbutelierea apei minerale Borsec a fost efectuata de-a lungul timpului de mai multi intreprinzatori, iar din 1945 activitatea de imbuteliere a fost continuata de diversi contractori pana la nationalizarea sa,in 1948. In anul 1998, fosta intreprindere de stat “Regina Apelor Minerale
Borsec” s-a transformat in compania privata Romaqua Group S.A. Borsec.
In 2010, Romaqua Group primeste calitatea de Furnizor al Casei Regale a Romaniei pentru apele minerale naturale Borsec.
Farmec
Istoria Farmec incepe in anul 1889, la Cluj-Napoca. In anul 1965 este produs pentru prima oara laptele demachiant Doina, una dintre cele mai importante marci din portofoliul companiei. Trei ani mai tarziu fabrica devine primul producator de creme si emulsii Gerovital H3 prof.dr. Ana Aslan.
Din portofoliul Farmec mai fac marci precum Gerovital Plant, Aslavital, Farmec, Aslamed, Ada, Obsesie, Athos si Dermofarm.
Produsele Farmec sunt exportate in tari precum Ungaria, Polonia, Serbia, Anglia, Austria, Belgia, Danemarca, Elvetia, Finlanda, Germania, Italia, Spania, Olanda, Emiratele Arabe Unite, Kuweit, Liban, Iordania, Thailanda, Japonia, SUA si Canada. In prezent, exporturile reprezinta 10% din totalul vanzarilor companiei.
Farmec vizeaza intrarea pe noi piete in anul 2012, doua dintre tinte fiind Ucraina si Rusia.
La nivelul intregului an compania estimeaza o crestere a afacerilor de 7%, pana la 105 mil. lei.
Dero
Detergentul Dero a fost produs in anul 1966, la fabrica Dero din Ploiesti. Numele sau vine de la DEtergenti ROmania. In anul1995 a fost preluat de gigantul Unilever, impreuna cu unitatea de productie.
Au urmat un sir de inovatii si activitati care au dezvoltat si consolidat pozitia detinuta in piata, pastrandu-se insa specificul de marca "100% romaneasca". Unul dintre cele mai importante momente din istoria produsului a fost in martie 2004, cand Dero Surf s-a relansat sub platforma "Scoate cele mai frecvente 99 de pete".
Anul 2007 a marcat pentru Dero aniversarea a 40 de ani de traditie pe piata romaneasca. Dero si-a sarbatorit aniversarea prin campania promotionala "Parfumul Anilor Cei Mai Frumosi".
In prezent, Dero este comercializat in Republica Moldova, Spania, Italia (cu preponderenta in zonele in care exista comunitati de romani), precum si Marea Britanie si Franta, insa sub denumirea de "Surf".
La 10.000 de km departare: Cum traieste fostul sef Coca-Cola aventura japoneza
Calin Dragan, fostul sef al Coca-Cola HBC Romania si Republica Moldova, vorbeste, in primul interviu acordat de la preluarea unei noi pozitii de top in cadrul gigantului american, despre adrenalina pe care i-o ofera una dintre cele mai vibrante si interesante culturi din lume – Japonia.
In urma cu aproape sase luni, unul dintre cei mai puternici executivi din business-ul local lasa ”Micul Paris” pentru Tara Soarelui Rasare. Si-a pus in bagaj experienta acumulata in cei 18 ani de Coca-Cola Romania si a acceptat sa o foloseasca la 10.000 de kilometri departare de tara, in cadrul celui mai mare dintre imbuteliatorii gigantului american in Japonia – Coca-Cola West Company Limited.
Dupa sapte ani la carma Coca-Cola HBC Romania si Republica Moldova, Calin Dragan prelua, la 1 iulie, pozitia de corporate office and executive director of operations&business transformation in cadrul Coca-Cola West. Probabil cea mai apropiata traducere a acestui rol in modul de operare vestic este de chief operations officer (director de operatiuni).
Mai exact, Dragan gestioneaza operatiunile unei companii cu o cifra de afaceri de peste patru miliarde de dolari si 12.000 de angajati.
Relatia sa cu gigantul american a inceput in urma cu 18 ani. A plecat atunci la drum fara sa viseze ca intr-o zi povestea va ajunge la un capitol numit Japonia. Aceasta nu este prima experienta in afara tarii pentru Dragan, el ocupand o pozitie si in cadrul Coca-Cola Italia.
”Coca-Cola Hellenic este recunoscuta in lume ca fiind o scoala de business si de management foarte sanatoasa. Varietatea de culturi si experiente este un mare avantaj profesional. Nu as putea spune ca am fost luat prin surprindere sau presat de timp sa iau o decizie in acest sens. Japonia reprezinta insa pentru mine o noua provocare profesionala si am fost incantat sa o accept”, spune Calin Dragan.
La cu totul alta scara, date fiind cifra de afaceri a companiei si impactul in business-ul global, obiectivele actuale seamana intr-o oarecare masura cu ceea ce a realizat deja in Romania. In perioada 2004-2009, imbuteliatorul a raportat in Romania aproape o dublare a business-ului si profitului net, potrivit datelor de pe site-ul Ministerului de Finante. In 2010, compania a afisat o scadere a cifrei de afaceri de 6,3% comparativ cu 2009.
Daca ar fi sa ia lucrurile in ordine cronologica, cel mai dificil i-a fost la inceput sa se obisnuiasca cu clima din Japonia. A aterizat pe o caldura sufocanta, in plin sezon umed. Insa de departe cea mai grea provocare a fost si este in continuare limba.
”Pe langa faptul ca nu are nimic in comun cu engleza sau cu limbile latine cu care sunt obisnuit, aproape totul este scris in alfabetul japonez. Asadar, folosirea unui dictionar, daca nu este scris cu caractere latine, devine treaba de expert pentru ca nu stii cum sa cauti in el. Este frustrant insa pot sa spun si ca este destul de amuzant in acelasi timp: nu stiu nici macar ce spun instructiunile de pe diferitele obiecte electrocanice pe care le am in casa”, povesteste Calin Dragan.
De asemenea, coordonarea unei companii comunicand cu echipa si cu cei pe care ii intalnesti numai cu ajutorul unui interpret reprezinta o experienta in sine, adauga Dragan. Efortul este mult mai mare fie si pentru simplul fapt ca fiecare sedinta dureaza dublu din cauza timpului folosit pentru traducere.
Cum arata o zi normala de lucru? Atunci cand se afla in biroul din Fukuoka, orasul in care locuieste si cel de-al saptelea ca marime din Japonia, Calin Dragan isi incepe programul la ora 8 dimineata, de cele mai multe ori cu o cafea neagra si o lectie de japoneza predata de un profesor autohton. Momentan, executivul Coca-Cola invata ”japoneza de supravietuire”.
In primele saptamani de munca avea senzatia ca lucreaza noaptea, din cauza diferentei de fus orar de sapte ore intre Romania si Japonia, isi aminteste Dragan.
Nu petrece mai mult de 20-25 de minute in trafic, intrucat locuieste aproape de sediul Coca-Cola West.
Agenda se incheie uneori dupa ora 18.00, insa de cele mai multe ori incearca sa respecte programul de lucru de opt ore.
O noua pozitie, o tara noua si o cultura diferita nu iti lasa mult timp liber
Cand reuseste sa prinda cate un sfarsit de saptamana fara nicio obligatie profesionala, Calin Dragan prefera sa se plimbe, o atractie fiind gradinile japoneze. Din cand in cand opteaza pentru o plimbare cu bicicleta, merge la cumparaturi, citeste si incearca ”sa taie de pe lista treburile casnice pe care le-a amanat cu gratie in timpul saptamanii”.
Desi locuieste intr-un oras care duce in spate multa istorie, Fukuoka are in acelasi timp un aer cosmopolit, cateva centre comerciale imense ”in care orice persoana indragostita de shopping ar putea petrece zile in sir fara sa treaca de doua ori prin acelasi magazin”, zeci de piete, parcuri, gradina botanica si cea zoologica.
La tot pasul gasesti restaurante - de la baruri de sushi si “restaurante” cu mancare specifica, improvizate in strada, pana la bistro-uri foarte sic.
”Ce m-a surprins chiar de la inceput a fost acest amestec de nou si vechi al arhitecturii si in general filozofia de viata a japonezilor. Atentia pentru detalii este ceva sfant pentru ei iar politetea pare o trasatura innascuta”, explica Dragan.
Totodata, a fost surprins de curatenia orasului. ”O sa sune straniu dar nu exista cosuri de gunoi pe strada, iar nimeni nu isi pune problema sa arunce ceva pe jos. Toata lumea pastreaza gunoiul si il arunca, sortat, atunci cand ajunge acasa”, completeaza Calin Dragan.
La capitolul ”lucruri neplacute”, oficialul Coca-Cola recunoaste ca se astepta ca mult mai multi japonezi sa vorbeasca limba engleza.
O lume din ce in ce mai mica
Lucrurile care ii lipsesc si au legatura cu Romania variaza in functie de starea sa de spirit, mai spune Calin Dragan. Uneori ar manca cu placere o ciorba de burta, iar alteori ar vrea pur si simplu ”sa aiba cu cine sa schimbe o vorba romaneasca”. ”Cred insa ca este inevitabil sa ti se faca dor de casa atunci cand esti la aproape 10.000 de kilometri departare”, adauga Dragan.
Cu toate acestea, are sentimentul ca lumea in care traim devine din ce in ce mai mica. Motivul? A reintalnit in Japonia prieteni vechi, oameni cu care a lucrat sau colaborat la inceputul carierei sale. Inclusiv actualul sau sef a vizitat anul acesta Romania.
”Unii dintre acesti oameni chiar au locuit in Romania sau au fost in vizita si deci au deja o idee despre tara din care vin. Evident, exista si unii pentru care Romania are granite difuze si se confunda cu Europa in timp ce altii stiu cate ceva de pe Internet”, explica oficialul roman.
La randul sau descopera in fiecare zi ceva nou despre cultura nipona.
”Filozofiile de viata si implicit cele de business sunt distincte. Daca in cele mai multe culturi, atitudinea directa este apreciata, japonezii nu iti vor spune niciodata, direct in fata ceea ce gandesc. Acest lucru nu inseamna ca vor sa piarda timpul sau ca nu au curaj, asa cum am crede daca am judeca noi cu ocaua propriei culturi, ci este pur si simplu o atitudine perfect normala, impamantenita in cultura nipona”, conchide Calin Dragan.
In urma cu aproape sase luni, unul dintre cei mai puternici executivi din business-ul local lasa ”Micul Paris” pentru Tara Soarelui Rasare. Si-a pus in bagaj experienta acumulata in cei 18 ani de Coca-Cola Romania si a acceptat sa o foloseasca la 10.000 de kilometri departare de tara, in cadrul celui mai mare dintre imbuteliatorii gigantului american in Japonia – Coca-Cola West Company Limited.
Dupa sapte ani la carma Coca-Cola HBC Romania si Republica Moldova, Calin Dragan prelua, la 1 iulie, pozitia de corporate office and executive director of operations&business transformation in cadrul Coca-Cola West. Probabil cea mai apropiata traducere a acestui rol in modul de operare vestic este de chief operations officer (director de operatiuni).
Mai exact, Dragan gestioneaza operatiunile unei companii cu o cifra de afaceri de peste patru miliarde de dolari si 12.000 de angajati.
Relatia sa cu gigantul american a inceput in urma cu 18 ani. A plecat atunci la drum fara sa viseze ca intr-o zi povestea va ajunge la un capitol numit Japonia. Aceasta nu este prima experienta in afara tarii pentru Dragan, el ocupand o pozitie si in cadrul Coca-Cola Italia.
”Coca-Cola Hellenic este recunoscuta in lume ca fiind o scoala de business si de management foarte sanatoasa. Varietatea de culturi si experiente este un mare avantaj profesional. Nu as putea spune ca am fost luat prin surprindere sau presat de timp sa iau o decizie in acest sens. Japonia reprezinta insa pentru mine o noua provocare profesionala si am fost incantat sa o accept”, spune Calin Dragan.
La cu totul alta scara, date fiind cifra de afaceri a companiei si impactul in business-ul global, obiectivele actuale seamana intr-o oarecare masura cu ceea ce a realizat deja in Romania. In perioada 2004-2009, imbuteliatorul a raportat in Romania aproape o dublare a business-ului si profitului net, potrivit datelor de pe site-ul Ministerului de Finante. In 2010, compania a afisat o scadere a cifrei de afaceri de 6,3% comparativ cu 2009.
Daca ar fi sa ia lucrurile in ordine cronologica, cel mai dificil i-a fost la inceput sa se obisnuiasca cu clima din Japonia. A aterizat pe o caldura sufocanta, in plin sezon umed. Insa de departe cea mai grea provocare a fost si este in continuare limba.
”Pe langa faptul ca nu are nimic in comun cu engleza sau cu limbile latine cu care sunt obisnuit, aproape totul este scris in alfabetul japonez. Asadar, folosirea unui dictionar, daca nu este scris cu caractere latine, devine treaba de expert pentru ca nu stii cum sa cauti in el. Este frustrant insa pot sa spun si ca este destul de amuzant in acelasi timp: nu stiu nici macar ce spun instructiunile de pe diferitele obiecte electrocanice pe care le am in casa”, povesteste Calin Dragan.
De asemenea, coordonarea unei companii comunicand cu echipa si cu cei pe care ii intalnesti numai cu ajutorul unui interpret reprezinta o experienta in sine, adauga Dragan. Efortul este mult mai mare fie si pentru simplul fapt ca fiecare sedinta dureaza dublu din cauza timpului folosit pentru traducere.
Cum arata o zi normala de lucru? Atunci cand se afla in biroul din Fukuoka, orasul in care locuieste si cel de-al saptelea ca marime din Japonia, Calin Dragan isi incepe programul la ora 8 dimineata, de cele mai multe ori cu o cafea neagra si o lectie de japoneza predata de un profesor autohton. Momentan, executivul Coca-Cola invata ”japoneza de supravietuire”.
In primele saptamani de munca avea senzatia ca lucreaza noaptea, din cauza diferentei de fus orar de sapte ore intre Romania si Japonia, isi aminteste Dragan.
Nu petrece mai mult de 20-25 de minute in trafic, intrucat locuieste aproape de sediul Coca-Cola West.
Agenda se incheie uneori dupa ora 18.00, insa de cele mai multe ori incearca sa respecte programul de lucru de opt ore.
O noua pozitie, o tara noua si o cultura diferita nu iti lasa mult timp liber
Cand reuseste sa prinda cate un sfarsit de saptamana fara nicio obligatie profesionala, Calin Dragan prefera sa se plimbe, o atractie fiind gradinile japoneze. Din cand in cand opteaza pentru o plimbare cu bicicleta, merge la cumparaturi, citeste si incearca ”sa taie de pe lista treburile casnice pe care le-a amanat cu gratie in timpul saptamanii”.
Desi locuieste intr-un oras care duce in spate multa istorie, Fukuoka are in acelasi timp un aer cosmopolit, cateva centre comerciale imense ”in care orice persoana indragostita de shopping ar putea petrece zile in sir fara sa treaca de doua ori prin acelasi magazin”, zeci de piete, parcuri, gradina botanica si cea zoologica.
La tot pasul gasesti restaurante - de la baruri de sushi si “restaurante” cu mancare specifica, improvizate in strada, pana la bistro-uri foarte sic.
”Ce m-a surprins chiar de la inceput a fost acest amestec de nou si vechi al arhitecturii si in general filozofia de viata a japonezilor. Atentia pentru detalii este ceva sfant pentru ei iar politetea pare o trasatura innascuta”, explica Dragan.
Totodata, a fost surprins de curatenia orasului. ”O sa sune straniu dar nu exista cosuri de gunoi pe strada, iar nimeni nu isi pune problema sa arunce ceva pe jos. Toata lumea pastreaza gunoiul si il arunca, sortat, atunci cand ajunge acasa”, completeaza Calin Dragan.
La capitolul ”lucruri neplacute”, oficialul Coca-Cola recunoaste ca se astepta ca mult mai multi japonezi sa vorbeasca limba engleza.
O lume din ce in ce mai mica
Lucrurile care ii lipsesc si au legatura cu Romania variaza in functie de starea sa de spirit, mai spune Calin Dragan. Uneori ar manca cu placere o ciorba de burta, iar alteori ar vrea pur si simplu ”sa aiba cu cine sa schimbe o vorba romaneasca”. ”Cred insa ca este inevitabil sa ti se faca dor de casa atunci cand esti la aproape 10.000 de kilometri departare”, adauga Dragan.
Cu toate acestea, are sentimentul ca lumea in care traim devine din ce in ce mai mica. Motivul? A reintalnit in Japonia prieteni vechi, oameni cu care a lucrat sau colaborat la inceputul carierei sale. Inclusiv actualul sau sef a vizitat anul acesta Romania.
”Unii dintre acesti oameni chiar au locuit in Romania sau au fost in vizita si deci au deja o idee despre tara din care vin. Evident, exista si unii pentru care Romania are granite difuze si se confunda cu Europa in timp ce altii stiu cate ceva de pe Internet”, explica oficialul roman.
La randul sau descopera in fiecare zi ceva nou despre cultura nipona.
”Filozofiile de viata si implicit cele de business sunt distincte. Daca in cele mai multe culturi, atitudinea directa este apreciata, japonezii nu iti vor spune niciodata, direct in fata ceea ce gandesc. Acest lucru nu inseamna ca vor sa piarda timpul sau ca nu au curaj, asa cum am crede daca am judeca noi cu ocaua propriei culturi, ci este pur si simplu o atitudine perfect normala, impamantenita in cultura nipona”, conchide Calin Dragan.
Abonați-vă la:
Comentarii (Atom)


















